Negocios familiares: ¿Hijos o herederos?

Muchas veces en los negocios familiares, el fundador de esa empresa y familia quiere mantener su legado en el tiempo a través de sus hijos, sin tomar en cuenta que probablemente estos no desean mantener el negocio familiar por considerar que por mucho tiempo este estuvo primero que ellos.

El autor Byron Moore en un artículo publicado en KEDM, nos explica cómo se puede encontrar el balance entre la familia y el negocio, y así lograr tener una familia unida y un negocio que perdure con el correr de los años. Para conseguir este equilibrio el autor propone:

• Enfocarse en la familia y no exclusivamente en el negocio: El regalo más preciado que puede darse a una persona es el tiempo, por lo cual el autor recomienda que una vez por semana se tenga un espacio para la familia en el que puedan reírse, compartir, divertirse y conversar.

• Enfocarse en las metas de tus hijos: Apoyarlos en sus decisiones y en sus intereses, ayudarlos a encontrar aficiones en las cuales pueden ser exitosos. De esta manera, su confianza, autoestima y valoración se elevan, puesto que se sienten apoyados y no obligados a cumplir con las expectativas o metas que tienes para ellos.

• Brindarles oportunidades dentro del negocio: Tratar de involucrarlos en el negocio, dándoles la oportunidad de realizar pequeñas tareas, de participar en ciertas actividades, que sientan que pueden pertenecer, aportar y formar parte del negocio sin que sea una obligación.

Si el enfoque es a la familia en vez de solo al negocio, es muy probable que críes hijos que busquen mantener el negocio familiar por amor y dedicación y no por obligación.